【珠海電視臺(tái)】今日勞模寫真記
發(fā)布時(shí)間：2012-02-21
來源：珠海電視臺(tái)
主持人：歡迎收看《城事點(diǎn)評(píng)》。為了弘揚(yáng)勞模精神，讓全市各級(jí)勞動(dòng)模范為珠海新一輪大發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，昨天市總工會(huì)在珠海度假村舉行了較大規(guī)模的勞模新春茶話會(huì)。全市各級(jí)勞模代表約300人聚集一堂，共商發(fā)展大計(jì)。
說起勞動(dòng)模范我們心中都有自己的概念，勤勞肯干，工作踏實(shí)，愛崗敬業(yè)，最關(guān)鍵的是能夠弘揚(yáng)勞模精神，起到引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的作用。隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，在繼承傳統(tǒng)勞動(dòng)模范概念的基礎(chǔ)上，這新時(shí)期的勞動(dòng)模范又具備什么樣的時(shí)代特色呢，能起到怎樣的凝聚團(tuán)隊(duì)和引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的作用呢？我們今天一起走近勞模身邊去看一看。
這里是珠海高新區(qū)，我們慕名前來珠海健帆生物科技股份有限公司。這個(gè)中國血液凈化領(lǐng)域的龍頭企業(yè)擁有全國最大、世界一流的血液凈化生產(chǎn)研發(fā)基地，每年拿出銷售收入的10%投入科研和技術(shù)創(chuàng)新。研制出的國家重點(diǎn)新產(chǎn)品一次性血液灌流器銷往我國31個(gè)省、市、自治區(qū)，是3000多家大型血液凈化中心唯一使用的血灌產(chǎn)品，成功挽救了逾60萬次危重病人的生命。而公司也于2011年被認(rèn)定為“ 國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè) ”，承擔(dān)國家重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目和“國家863攻關(guān)項(xiàng)目”，并以強(qiáng)大的研發(fā)生產(chǎn)能力，國際先進(jìn)水平的產(chǎn)品技術(shù)讓市場占有率一直是穩(wěn)居市場首位。
主持人：的確，這是一個(gè)創(chuàng)造了輝煌的團(tuán)隊(duì)。但一個(gè)公司的穩(wěn)步發(fā)展與我們走近的勞模有什么樣的關(guān)系呢？這當(dāng)然有。我們今天要關(guān)注的是成就了這個(gè)團(tuán)隊(duì)輝煌業(yè)績的功臣，也是引領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的掌舵者，市勞動(dòng)模范健帆生物科技股份有限公司董事長董凡。員工們說，沒有他就沒有公司的昨天和今天，沒有他就沒有今天這幾百人為之奮斗的火熱的事業(yè)和共同的成就感。
這就是我們今天故事的主人公董凡，作為高知和高管，現(xiàn)在是他最揮斥方遒的時(shí)候。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人，他帶領(lǐng)大家自主創(chuàng)新，碩果累累，這是有目共睹的。但是為什么說沒有他就沒有公司的起點(diǎn)，這里面一定是大有文章。記者探尋其間發(fā)現(xiàn)這一切要從頭細(xì)說。
十年前，就是眼前這位儒雅知性的董總帶領(lǐng)大家干了一件力挽狂瀾、救公司和同事于水火之中的大事。
市勞動(dòng)模范、珠海健帆生物科技股份有限公司董事長董凡：當(dāng)時(shí)麗珠集團(tuán)需要聚焦主營業(yè)務(wù)，聚集在制藥這個(gè)領(lǐng)域。我們公司屬于醫(yī)療器械這個(gè)行業(yè)，集團(tuán)決定把這個(gè)企業(yè)要么關(guān)閉掉，要么就把它賣掉。當(dāng)時(shí)有100多職工，我們就面臨下崗再就業(yè)的問題。我們就跟集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)提議說，職工如果愿意集資把它買斷行不行，領(lǐng)導(dǎo)同意了。
遭遇麗珠集團(tuán)業(yè)務(wù)調(diào)整，當(dāng)全資子公司麗珠醫(yī)用生物材料有限公司面臨變故時(shí)，身為廠長的董凡感召了60多個(gè)志同道合的同事，一起湊份子從集團(tuán)手里買下了這個(gè)廠。董凡說，當(dāng)時(shí)那種情景不是所有的人都有勇氣和魄力面對(duì)。140人中走的人，他理解；而留下的他更是心存感激。面臨最初工資都發(fā)不出來，天天加班加點(diǎn)，只有付出沒有收獲的情況，他非常感激這60多位原始小股東對(duì)他當(dāng)時(shí)的信任和支持。
記者南穎：因?yàn)榇蠹液芟嘈潘?，他的那種人格魅力，尤其他的睿智，大家覺得跟著他不會(huì)錯(cuò)的，方向一定是對(duì)的。是這樣一種感覺？
珠海健帆生物科技股份有限公司銷售管理部經(jīng)理何峻青：可能就是他的個(gè)人魅力吧，也可以說我們對(duì)他的一種個(gè)人崇拜，睿智，堅(jiān)定。那個(gè)時(shí)候看起來是有些不可思議，但是其實(shí)又是一種很自然的行為。
南穎：十年前他在你心目中就已經(jīng)是勞模了。
何峻青：沒錯(cuò)，那時(shí)候我們就覺得他很了不起，所以就愿意跟著他一起闖。就算前面是未知的，我們也很愿意。
董凡：沒有這60多位最開始的職工股東，我們就支不開那個(gè)攤兒，就不能有最關(guān)鍵的那一步，也就談不上后來的這些發(fā)展了。那個(gè)時(shí)候有一位財(cái)務(wù)經(jīng)理說的話，我一直言猶在耳。他說，我們董總是傾家蕩產(chǎn)帶領(lǐng)大家買這個(gè)廠。
南穎：我想問一下，您自己當(dāng)時(shí)為什么會(huì)有那么大的魄力，或者說敢于冒那么大風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)這樣一種責(zé)任。
董凡：那個(gè)時(shí)候我還年輕，覺得這是一個(gè)好機(jī)會(huì)。
當(dāng)時(shí)身為公司董事長兼總經(jīng)理的董凡面臨公司近千萬元的虧損和企業(yè)內(nèi)部混亂的管理秩序，大刀闊斧進(jìn)行改革，以敏銳的洞察力，通過對(duì)國際市場進(jìn)行考察，毅然決定將血液灌流器研發(fā)生產(chǎn)作為公司的發(fā)展方向。從那以后，不管經(jīng)歷多少困難、打擊，他始終堅(jiān)定不渝。董凡告訴記者，他就沒有擔(dān)心過自己會(huì)失敗，也不做任何失敗后果的設(shè)想，因?yàn)樗嘈抛约旱呐袛嗔ΓJ(rèn)為自己所選的方向是對(duì)的，他一定不會(huì)讓這難得的60份信任冒任何風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)證明，他成功了，憑著他執(zhí)著的事業(yè)心和獨(dú)特的人格魅力，加上嶄新的經(jīng)營理念和發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)迅速扭虧為盈，員工從60人銳增到現(xiàn)在的幾百人，銷售總額從2002年的一千萬元到現(xiàn)在的幾億元。
董凡先后身兼二十多個(gè)國家級(jí)、省市級(jí)科研項(xiàng)目，獲得了“國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”等多種獎(jiǎng)項(xiàng)，新產(chǎn)品的研制開發(fā)也成績斐然。他說，他心中奮斗的目標(biāo)是把企業(yè)建設(shè)成為世界一流的血液凈化領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，而領(lǐng)跑最關(guān)鍵的因素就是自主創(chuàng)新。
董凡：創(chuàng)新，尤其是顛覆性的創(chuàng)新，成功的概率不到1％；不創(chuàng)新，死路一條，可以說創(chuàng)新是被逼出來的。對(duì)于科技企業(yè)來說，人才是最重要的財(cái)富，自主創(chuàng)新是它唯一可能通得過的途徑，所以對(duì)創(chuàng)新我是又愛又恨。創(chuàng)新就意味著如果成了，它是領(lǐng)先的；而不成，你就失敗。
南穎：就是這個(gè)嗎？
董凡：對(duì)，這就是我們自主開發(fā)的一次性使用血液灌流器。這個(gè)產(chǎn)品是國家的重點(diǎn)新產(chǎn)品，在醫(yī)院里面，可以治療中毒、尿毒癥、重型肝炎，還有紅斑狼瘡、危重疾病，它是一個(gè)搶救治療的立竿見影的產(chǎn)品。病人的血液從這個(gè)管道通過這些管路進(jìn)入我們的灌流器，再通過管路回到病人的體內(nèi)。體外循環(huán)的過程中，血液里的毒素就被吸附到我們灌流器里面的吸附材料里面，那么病人的血液得到了凈化，就可以搶救他的生命。這個(gè)型號(hào)的灌流器我們?cè)卺t(yī)院里就是治療尿毒癥的，這個(gè)大的是治療中毒的……
董凡對(duì)于作為公司副總經(jīng)理的張廣海是贊賞有加，開玩笑說他是公司里的勞模典范。而張總說，作為十年來風(fēng)雨同舟的戰(zhàn)友他就是看重董凡的人格、人品和卓越的自主創(chuàng)新、引領(lǐng)能力，才與他在事業(yè)上不離不棄，甘苦與共。
南穎：回顧公司的勞模史，您覺得這個(gè)勞模史走得艱難嗎？
珠海健帆生物科技股份有限公司副總經(jīng)理張廣海：非常艱難。創(chuàng)業(yè)初期的條件比較差，我們覺得最好的會(huì)議晚餐就是在拱北吃著炒粉，吃著花生米，去開這種會(huì)議。但是好多好多重要事情的結(jié)果我們都是在這些會(huì)議上得到的。還曾經(jīng)我們會(huì)議都已經(jīng)開到11點(diǎn)了，董總接到了一個(gè)消息，東莞一個(gè)地方有一個(gè)集體中毒事件，董總連夜拿了兩個(gè)面包，拿了支礦泉水，開著他所謂的私家車——一個(gè)很舊很舊的桑塔納，連夜去送灌流器，結(jié)果那些人都成功地救治回來了。他就是這樣一個(gè)帶頭人，非常敬業(yè)。后來也有好多人加入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們覺得他們有一個(gè)共同的第三方的感受，覺得董總不僅很睿智，管理上很有方法，他對(duì)員工的理解，給員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，對(duì)員工的指導(dǎo)和呵護(hù)，這都是員工愿意跟他一起去打拼的重要原因。
珠海健帆生物科技股份有限公司人事管理部經(jīng)理蔣娟：企業(yè)從艱難到輝煌，我覺得董總做出了卓越的貢獻(xiàn)。他帶領(lǐng)著我們，給了我們身邊的同事很多精神上的鼓勵(lì)。他很睿智，很愿意去改革。當(dāng)他遇到很多困難，有些甚至是做不下去的時(shí)候，他給了我們堅(jiān)定的信心和力量讓我們?nèi)ソ鉀Q它。
珠海健帆生物科技股份有限公司醫(yī)學(xué)市場部高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理唐嶸：董總他作為一個(gè)勞模來說，完全是受之無愧的。在董總接受勞模這個(gè)榮譽(yù)之后，我相信我們企業(yè)會(huì)獲得更大的成就，更大的發(fā)展。我想，我們公司將涌現(xiàn)更多像董總一樣的勞模。
董凡：我所取得的所有榮譽(yù)都不是給我個(gè)人的，更確切地說，是給我們幾百個(gè)健帆同事的，我只是他們的一個(gè)代表。這是一份榮譽(yù)，更是一份動(dòng)力，讓我們覺得必須做得更好。我的一個(gè)座右銘就是：三思方舉步，百折不回頭。為中國醫(yī)療器械行業(yè)的國產(chǎn)化，民族產(chǎn)業(yè)的一些發(fā)展，貢獻(xiàn)一點(diǎn)我們自己的力量吧。
主持人：考量今天勞模是否當(dāng)之無愧的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)開始偏重于能否帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更高效、更核心的價(jià)值，自主創(chuàng)新和卓越的管理才能已經(jīng)成為了新時(shí)期為勞模量身定做的標(biāo)志。
來源：珠海電視臺(tái)
主持人：歡迎收看《城事點(diǎn)評(píng)》。為了弘揚(yáng)勞模精神，讓全市各級(jí)勞動(dòng)模范為珠海新一輪大發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，昨天市總工會(huì)在珠海度假村舉行了較大規(guī)模的勞模新春茶話會(huì)。全市各級(jí)勞模代表約300人聚集一堂，共商發(fā)展大計(jì)。
說起勞動(dòng)模范我們心中都有自己的概念，勤勞肯干，工作踏實(shí)，愛崗敬業(yè)，最關(guān)鍵的是能夠弘揚(yáng)勞模精神，起到引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的作用。隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，在繼承傳統(tǒng)勞動(dòng)模范概念的基礎(chǔ)上，這新時(shí)期的勞動(dòng)模范又具備什么樣的時(shí)代特色呢，能起到怎樣的凝聚團(tuán)隊(duì)和引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的作用呢？我們今天一起走近勞模身邊去看一看。
這里是珠海高新區(qū)，我們慕名前來珠海健帆生物科技股份有限公司。這個(gè)中國血液凈化領(lǐng)域的龍頭企業(yè)擁有全國最大、世界一流的血液凈化生產(chǎn)研發(fā)基地，每年拿出銷售收入的10%投入科研和技術(shù)創(chuàng)新。研制出的國家重點(diǎn)新產(chǎn)品一次性血液灌流器銷往我國31個(gè)省、市、自治區(qū)，是3000多家大型血液凈化中心唯一使用的血灌產(chǎn)品，成功挽救了逾60萬次危重病人的生命。而公司也于2011年被認(rèn)定為“ 國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè) ”，承擔(dān)國家重點(diǎn)新產(chǎn)品項(xiàng)目和“國家863攻關(guān)項(xiàng)目”，并以強(qiáng)大的研發(fā)生產(chǎn)能力，國際先進(jìn)水平的產(chǎn)品技術(shù)讓市場占有率一直是穩(wěn)居市場首位。
主持人：的確，這是一個(gè)創(chuàng)造了輝煌的團(tuán)隊(duì)。但一個(gè)公司的穩(wěn)步發(fā)展與我們走近的勞模有什么樣的關(guān)系呢？這當(dāng)然有。我們今天要關(guān)注的是成就了這個(gè)團(tuán)隊(duì)輝煌業(yè)績的功臣，也是引領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的掌舵者，市勞動(dòng)模范健帆生物科技股份有限公司董事長董凡。員工們說，沒有他就沒有公司的昨天和今天，沒有他就沒有今天這幾百人為之奮斗的火熱的事業(yè)和共同的成就感。
這就是我們今天故事的主人公董凡，作為高知和高管，現(xiàn)在是他最揮斥方遒的時(shí)候。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人，他帶領(lǐng)大家自主創(chuàng)新，碩果累累，這是有目共睹的。但是為什么說沒有他就沒有公司的起點(diǎn)，這里面一定是大有文章。記者探尋其間發(fā)現(xiàn)這一切要從頭細(xì)說。
十年前，就是眼前這位儒雅知性的董總帶領(lǐng)大家干了一件力挽狂瀾、救公司和同事于水火之中的大事。
市勞動(dòng)模范、珠海健帆生物科技股份有限公司董事長董凡：當(dāng)時(shí)麗珠集團(tuán)需要聚焦主營業(yè)務(wù)，聚集在制藥這個(gè)領(lǐng)域。我們公司屬于醫(yī)療器械這個(gè)行業(yè)，集團(tuán)決定把這個(gè)企業(yè)要么關(guān)閉掉，要么就把它賣掉。當(dāng)時(shí)有100多職工，我們就面臨下崗再就業(yè)的問題。我們就跟集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)提議說，職工如果愿意集資把它買斷行不行，領(lǐng)導(dǎo)同意了。
遭遇麗珠集團(tuán)業(yè)務(wù)調(diào)整，當(dāng)全資子公司麗珠醫(yī)用生物材料有限公司面臨變故時(shí)，身為廠長的董凡感召了60多個(gè)志同道合的同事，一起湊份子從集團(tuán)手里買下了這個(gè)廠。董凡說，當(dāng)時(shí)那種情景不是所有的人都有勇氣和魄力面對(duì)。140人中走的人，他理解；而留下的他更是心存感激。面臨最初工資都發(fā)不出來，天天加班加點(diǎn)，只有付出沒有收獲的情況，他非常感激這60多位原始小股東對(duì)他當(dāng)時(shí)的信任和支持。
記者南穎：因?yàn)榇蠹液芟嘈潘?，他的那種人格魅力，尤其他的睿智，大家覺得跟著他不會(huì)錯(cuò)的，方向一定是對(duì)的。是這樣一種感覺？
珠海健帆生物科技股份有限公司銷售管理部經(jīng)理何峻青：可能就是他的個(gè)人魅力吧，也可以說我們對(duì)他的一種個(gè)人崇拜，睿智，堅(jiān)定。那個(gè)時(shí)候看起來是有些不可思議，但是其實(shí)又是一種很自然的行為。
南穎：十年前他在你心目中就已經(jīng)是勞模了。
何峻青：沒錯(cuò)，那時(shí)候我們就覺得他很了不起，所以就愿意跟著他一起闖。就算前面是未知的，我們也很愿意。
董凡：沒有這60多位最開始的職工股東，我們就支不開那個(gè)攤兒，就不能有最關(guān)鍵的那一步，也就談不上后來的這些發(fā)展了。那個(gè)時(shí)候有一位財(cái)務(wù)經(jīng)理說的話，我一直言猶在耳。他說，我們董總是傾家蕩產(chǎn)帶領(lǐng)大家買這個(gè)廠。
南穎：我想問一下，您自己當(dāng)時(shí)為什么會(huì)有那么大的魄力，或者說敢于冒那么大風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)這樣一種責(zé)任。
董凡：那個(gè)時(shí)候我還年輕，覺得這是一個(gè)好機(jī)會(huì)。
當(dāng)時(shí)身為公司董事長兼總經(jīng)理的董凡面臨公司近千萬元的虧損和企業(yè)內(nèi)部混亂的管理秩序，大刀闊斧進(jìn)行改革，以敏銳的洞察力，通過對(duì)國際市場進(jìn)行考察，毅然決定將血液灌流器研發(fā)生產(chǎn)作為公司的發(fā)展方向。從那以后，不管經(jīng)歷多少困難、打擊，他始終堅(jiān)定不渝。董凡告訴記者，他就沒有擔(dān)心過自己會(huì)失敗，也不做任何失敗后果的設(shè)想，因?yàn)樗嘈抛约旱呐袛嗔ΓJ(rèn)為自己所選的方向是對(duì)的，他一定不會(huì)讓這難得的60份信任冒任何風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)證明，他成功了，憑著他執(zhí)著的事業(yè)心和獨(dú)特的人格魅力，加上嶄新的經(jīng)營理念和發(fā)展思路，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)迅速扭虧為盈，員工從60人銳增到現(xiàn)在的幾百人，銷售總額從2002年的一千萬元到現(xiàn)在的幾億元。
董凡先后身兼二十多個(gè)國家級(jí)、省市級(jí)科研項(xiàng)目，獲得了“國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”等多種獎(jiǎng)項(xiàng)，新產(chǎn)品的研制開發(fā)也成績斐然。他說，他心中奮斗的目標(biāo)是把企業(yè)建設(shè)成為世界一流的血液凈化領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，而領(lǐng)跑最關(guān)鍵的因素就是自主創(chuàng)新。
董凡：創(chuàng)新，尤其是顛覆性的創(chuàng)新，成功的概率不到1％；不創(chuàng)新，死路一條，可以說創(chuàng)新是被逼出來的。對(duì)于科技企業(yè)來說，人才是最重要的財(cái)富，自主創(chuàng)新是它唯一可能通得過的途徑，所以對(duì)創(chuàng)新我是又愛又恨。創(chuàng)新就意味著如果成了，它是領(lǐng)先的；而不成，你就失敗。
南穎：就是這個(gè)嗎？
董凡：對(duì)，這就是我們自主開發(fā)的一次性使用血液灌流器。這個(gè)產(chǎn)品是國家的重點(diǎn)新產(chǎn)品，在醫(yī)院里面，可以治療中毒、尿毒癥、重型肝炎，還有紅斑狼瘡、危重疾病，它是一個(gè)搶救治療的立竿見影的產(chǎn)品。病人的血液從這個(gè)管道通過這些管路進(jìn)入我們的灌流器，再通過管路回到病人的體內(nèi)。體外循環(huán)的過程中，血液里的毒素就被吸附到我們灌流器里面的吸附材料里面，那么病人的血液得到了凈化，就可以搶救他的生命。這個(gè)型號(hào)的灌流器我們?cè)卺t(yī)院里就是治療尿毒癥的，這個(gè)大的是治療中毒的……
董凡對(duì)于作為公司副總經(jīng)理的張廣海是贊賞有加，開玩笑說他是公司里的勞模典范。而張總說，作為十年來風(fēng)雨同舟的戰(zhàn)友他就是看重董凡的人格、人品和卓越的自主創(chuàng)新、引領(lǐng)能力，才與他在事業(yè)上不離不棄，甘苦與共。
南穎：回顧公司的勞模史，您覺得這個(gè)勞模史走得艱難嗎？
珠海健帆生物科技股份有限公司副總經(jīng)理張廣海：非常艱難。創(chuàng)業(yè)初期的條件比較差，我們覺得最好的會(huì)議晚餐就是在拱北吃著炒粉，吃著花生米，去開這種會(huì)議。但是好多好多重要事情的結(jié)果我們都是在這些會(huì)議上得到的。還曾經(jīng)我們會(huì)議都已經(jīng)開到11點(diǎn)了，董總接到了一個(gè)消息，東莞一個(gè)地方有一個(gè)集體中毒事件，董總連夜拿了兩個(gè)面包，拿了支礦泉水，開著他所謂的私家車——一個(gè)很舊很舊的桑塔納，連夜去送灌流器，結(jié)果那些人都成功地救治回來了。他就是這樣一個(gè)帶頭人，非常敬業(yè)。后來也有好多人加入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們覺得他們有一個(gè)共同的第三方的感受，覺得董總不僅很睿智，管理上很有方法，他對(duì)員工的理解，給員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，對(duì)員工的指導(dǎo)和呵護(hù)，這都是員工愿意跟他一起去打拼的重要原因。
珠海健帆生物科技股份有限公司人事管理部經(jīng)理蔣娟：企業(yè)從艱難到輝煌，我覺得董總做出了卓越的貢獻(xiàn)。他帶領(lǐng)著我們，給了我們身邊的同事很多精神上的鼓勵(lì)。他很睿智，很愿意去改革。當(dāng)他遇到很多困難，有些甚至是做不下去的時(shí)候，他給了我們堅(jiān)定的信心和力量讓我們?nèi)ソ鉀Q它。
珠海健帆生物科技股份有限公司醫(yī)學(xué)市場部高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理唐嶸：董總他作為一個(gè)勞模來說，完全是受之無愧的。在董總接受勞模這個(gè)榮譽(yù)之后，我相信我們企業(yè)會(huì)獲得更大的成就，更大的發(fā)展。我想，我們公司將涌現(xiàn)更多像董總一樣的勞模。
董凡：我所取得的所有榮譽(yù)都不是給我個(gè)人的，更確切地說，是給我們幾百個(gè)健帆同事的，我只是他們的一個(gè)代表。這是一份榮譽(yù)，更是一份動(dòng)力，讓我們覺得必須做得更好。我的一個(gè)座右銘就是：三思方舉步，百折不回頭。為中國醫(yī)療器械行業(yè)的國產(chǎn)化，民族產(chǎn)業(yè)的一些發(fā)展，貢獻(xiàn)一點(diǎn)我們自己的力量吧。
主持人：考量今天勞模是否當(dāng)之無愧的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)開始偏重于能否帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更高效、更核心的價(jià)值，自主創(chuàng)新和卓越的管理才能已經(jīng)成為了新時(shí)期為勞模量身定做的標(biāo)志。
